Category: Principes Directeurs de l’OCDE à l’intention des Entreprises Multinationales


Implantation d’une sidérurgie turque : Bargny vent debout contre Tosyali

 21 septembre 2020

https://www.lequotidien.sn/implantation-dune-siderurgie-turque-bargny-vent-debout-contre-tosyali/

Après le combat contre l’érection de la centrale à charbon, Bargny est sur un nouveau front avec l’implantation annoncée de l’usine de sidérurgie Tosyali. Aucune occasion n’est alors de trop pour se faire entendre et samedi la tonalité de la protestation était bien au rendez-vous. C’était en fait l’ouverture d’Assises pour se pencher sur les questions de propreté et de gestion du cadre de vie sur trois jours mais, certains habitants étaient eux debout. Debout pour dire non de manière catégorique au projet de l’entreprise turque Tosyali autorisée par l’Etat à ériger sa sidérurgie non loin de la centrale à charbon. Ses habitants dont certains en rouge, pour exprimer le degré de leur exaspération, ont attendu l’arrivée du ministre Abdou Karim Fofana à la rencontre pour sortir de nulle part avec des pancartes estampillées «Non à Tosyali» et des slogans assez musclés à l’endroit des autorités. Une confusion totale durant quelques minutes à l’entrée du complexe culturel El Hadj Ndiouga Dieng ayant abrité la rencontre et puis l’entrée du ministre du Cadre de vie et sa délégation. Les contestataires laissés à eux-mêmes à l’entrée ont continué pendant quelques minutes à se défouler pacifiquement comme pour dire que le combat venait juste de démarrer. A l’intérieur il était question de propreté et de cadre de vie et l’implantation de la sidérurgie ne pouvait ne pas s’inviter aux débats. Et là, le maire de la commune Abou Ahmet Seck a ramé dans le même sens que ses administrés protestataires dans un langage très diplomatique. «On parle toujours de cadre de vie et nous avons ici pas mal d’industries. Nous avons la Sococim et des projets qui sont annoncés (…) Nous pensons qu’il y a moyen de faire un bilan performance et trouver un autre site plus adapté pour accueillir ce projet sidérurgique qui est dans l’intérêt du Sénégal», a estimé l’édile de Bargny. «Seules les villes qui auront un cachet environnemental fort pourront tirer leur épingle du jeu», a-t-il projeté dans sa lancée. Cela dit, M. Seck a énuméré les importantes réalisations de la commune en termes de relogement des habitants impactés par l’érosion côtière tout en appelant le ministre en charge du Logement à un engagement pour la poursuite de ce programme communal. «Nous comptons sur l’Etat pour reloger les familles qui n’ont pas encore eu la chance de trouver un toit pour sortir ces populations des affres de l’érosion côtière», a-t-il exhorté. Le ministre de l’Urba­nisme, du logement et du cadre de vie s’est félicité de la tenue des assises sur la propreté et le cadre de vie tout en promettant son accompagnement à la commune qui, selon lui, devrait être imitée dans la gestion du cadre de vie par les actions d’envergure réalisées par l’équipe municipale.

Une image contenant extérieur, fumée, printemps, herbe

Description générée automatiquement

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WE, the Governors, representing Member Countries of the African Development Bank and State Participants of the African Development Fund (the “Bank Group”), convened virtually for the 2020 Annual Meetings from 26th to 27th August 2020 chaired by Her Excellency Mme NIALÉ KABA, Minister of Planning and Development for Côte d’Ivoire and Chairperson of the Boards of Governors: 

1.    Take note of the enormous challenges posed by the COVID-19 pandemic, including severe disruptions to the development trajectories of our Regional Member Countries (RMCs). In this connection, we commend the Bank Group for the adoption of the COVID-19 Rapid Response Facility (CRF) to provide a flexible range of exceptional support to lessen the severe economic and social impact of the pandemic on our RMCs. We call for the effective implementation of the CRF in accordance with the Bank’s financial sustainability framework, to achieve its laudable objectives and the adaptation of the Bank Group’s interventions to address the medium to long-term challenges occasioned by the persistence of the pandemic. We also commend the Boards of Directors, Senior Management and Staff for the temporary measures adopted towards ensuring the continuity of Bank Group operations despite the disruptions;

2.    Welcome the Bank Group’s sustained attention to ensure the continued financial strength of the institution by updating its financial sustainability framework, and encourage further steps to establish buffers, manage lending levels, and adopt automatic actions to protect capital adequacy thresholds and ratios during the pandemic;

3.    Given the highly uncertain outlook related to the pandemic, we call on the Bank Group to continue implementing its programmes with particular attention to addressing the financial and operational risks that may arise, in order to safeguard its ability to deliver on its development mandate in the most effective manner;

4.    Note the statements made at the Governors’ Dialogue, in reference to the far-reaching reform programme undertaken by the Bank Group within the framework of the Seventh General Capital Increase (GCI-VII) and the Fifteenth Replenishment of the African Development Fund (ADF-15). While we commend the steps taken to date to implement the reform programme, we urge the Bank Group to redouble efforts to fully and timely deliver on the various commitments, with a view to sharpening its strategic focus, enhancing its efficiency and effectiveness while ensuring financial sustainability, strengthening its capacity to deliver results and at scale, and positioning it to achieve impact as a trusted development partner on the continent. We exhort the Boards of Directors, President, Senior Management and Staff to work constructively and proactively on the implementation of this programme;

5.    Acknowledge the continued relevance of the High 5 priority areas with an emphasis on selectivity to help bridge the infrastructure finance gap in areas where the Bank Group has comparative advantages such as transport, telecommunications, agriculture, energy and digital economy. We recognise the critical role of quality healthcare infrastructure for the African continent. In this regard, the Bank should further articulate how to develop its role in this area, taking into account other development partners’ areas of expertise and its internal capacity;

6.    Call on the Bank Group to strengthen its internal governance, compliance, control and accountability functions to align with best practices of peer institutions. In this connection and in a spirit of unity and collaboration, we authorize the establishment of an ad-hoc Committee of the Board of Governors to oversee a review of the Bank’s ethics and complaints handling governing framework. This review will consider and update the Whistle Blowing and Complaints Handling Policy, the Code of Conduct for Elected Officers, the Terms of Reference for the Ethics Committee, and any other relevant rules to strengthen governance of the Bank Group, ensure the highest levels of accountability, credibility, integrity and promote transparency and independence. We agreed to reconvene on this matter during the next Annual Meetings to assess the findings and recommendations of the review;

7.    Encourage the Bank Group to reinforce its focus on its areas of comparative advantage relative to other multilateral development banks, within the global development landscape while exploring areas of synergies and coordinate in other areas with other development partners for accelerating the implementation of its High 5 priorities and the Sustainable Development Goals in Africa as well as the objectives of the African Union Agenda 2063. To this end, we urge the Bank Group to deepen its collaboration with the African Union and the Regional Economic Communities (RECs) to fast-track Africa’s integration and economic and social transformation particularly in view of the implementation of the African Continental Free Trade Area, which has the potential to increase growth, enhance competitiveness, improve the business climate, as well as ensure greater investment and development of regional and continental global value chains;

8.    Encourage the Bank Group to step up its support to RMCs to enhance capacity in quality infrastructure development, domestic resource mobilization, quality job creation, support for women and youth empowerment, public financial management, debt management and transparency, private sector development, combating corruption, stemming the tide of illicit finance, addressing the challenges associated with climate change, the adoption of approaches that ensure energy security, expand access to affordable and reliable energy services and stimulate low-carbon development in line with national climate-related action plans, such as, Nationally Determined Contributions (NDCs), and a sustained focus on aligning its investments with the principles set out in international climate agreements, including principally the Paris Agreement, based on the joint MDB framework adopted at COP24 and the continued use of renewable energy towards achieving inclusive economic growth;

9.    Encourage sustained investments in the private sector in RMCs. In this regard, we call on the Bank Group to increase the focus of its support to sectorial policy and regulatory reforms with the aim of fostering a business-friendly environment; and leveraging significant new investment commitments for projects in Africa, including through the Africa Investment Forum;

10.    Call on the Bank Group to strengthen its effectiveness to respond to the unique needs of RMCs that may be in fragile and conflict situations as well as small, middle income and island states, including advocating for and incentivizing prudent macroeconomic policy frameworks, and providing sound advice on debt sustainability in coordination with the IMF and World Bank. We also encourage the Bank Group to identify ways to support the G20 initiative on the suspension of debt servicing obligations for low income countries and to deploy more human resources to States in fragile situations; 

11.    Call for increased capacity and resources to strengthen implementation of the Bank Group’s social and environmental safeguards, for updating the Integrated Safeguards System, and for continued improvements in the accountability mechanism so that aggrieved parties have a voice and can seek redress;

12.    Encourage a stronger commitment to gender equality in Bank Group operations in order to enhance human progress and structural transformation in RMCs. In this regard, we commend the Bank Group for the partnerships it is forging to increase women’s economic empowerment and access to finance, including through the Affirmative Finance Facility for Women in Africa (AFAWA) to be implemented in the next few months;

13.    Call on the Bank Group to increase efforts towards facilitating more and better opportunities for the youth to help stem migration from the continent. Accordingly, invite the Bank to better integrate the impact on employment, especially on young people, as a selection criterion for operations financed by the Bank;

14.    Commend the Boards of Directors, Management and staff of the Bank Group for the operational and financial performance in 2019 and welcome the unqualified opinion of the Bank Group’s external auditors on the financial statements ending 31 December 2019 and their confirmation of the effectiveness of the internal controls of the Bank Group;

15.    We re-elected Dr. Akinwumi Ayodeji Adesina of the Federal Republic of Nigeria as President of the Bank Group for the next five years commencing 1 September 2020. We congratulate him on his re-election, commit to support him and wish him success in driving the work of the Bank Group;

16.    Look forward to the next Annual Meetings scheduled for 24 to 28 May 2021, in Accra, Ghana.

Source: https://www.afdb.org/en/news-and-events/press-releases/2020-annual-meetings-african-development-bank-group-final-communique-37562?fbclid=IwAR3CGE_MQAQvAZiaqKQn75fEOB3j9SeBoC3ox_jDruOX-mAUdDxGIrAfPGM

Vendredi 28 août 2020 –

PLAINTE CONTRE TOSYALI HOLDING POUR

 NON RESPECT DES PRINCIPES DIRECTEURS DE L’OCDE

Lumière Synergie pour le Développement (LSD) et l’Association des femmes transformatrices de poissons[1] de Bargny Guedj ‘’Khecom’’ viennent de déposer une plainte auprès du Point de Contact National turc (PCN) contre l’entreprise Tosyali Holding Senegal, qui tente de s’accaparer du site de transformation des femmes pour y construire un complexe minier sidérurgique.

Tosyali n’a pas consulté la communauté et n’a pas exercé une diligence raisonnable en matière de droits de l’hommepour évaluer les risques que vont engendrés ses opérations, spécifiquement sur les femmes transformatrices de poissons[2]. Tout ceci en violation des Principes Directeurs de l’OCDE à l’intention des Entreprises Multinationales, notamment en ces chapitres II (Principes Généraux), IV (Droits de l’homme) et, VI (Environnement).

Dans cette plainte, les plaignants (LSD et les femmes transformatrices de poissons) sollicitent les bons offices du PCN pour contraindre Tosyali Holding Sénégal à se conformer aux Principes Directeurs de l’OCDEarrêter immédiatement ses activités sur le site Khelcom et engager le dialogue avec les femmes.

Les Principes Directeurs constituent des normes sociales et environnementales reconnues au niveau mondial, des recommandations en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) adoptées en 2000 et qui s’adressent aux multinationales opérant à partir ou en dehors des pays adhérants de l’OCDE[3]


[1] Pour rappel, plus de 1 500 femmes luttent depuis 10 années pour défendre leur droit au consentement libre, leur droit au travail, leur droit à disposer de leurs moyens de subsistances et leur droit à un environnement sain, face au projet de centyrale à charbon de 125 MW ‘’Sendou’’.

[2] En outre, Tosyali n’a pas présenté un plan de réinstallation et aucune Etude d’impact environnementale et sociale n’a été réalisée.

[3] OCDE : Organisation de Cooperation et de Développement Economique

Bargny le 20 09/2016

Par Aly Marie Sagne, PDT LSD-Senegal

Le conflit entre les promoteurs de la centrale à charbon de Bargny et la communauté fait toujours rage. La centrale sort petit à petit de terre (25% des travaux de Génie Civile réalisés) alors que la contestation s’intensifie et s’organise davantage dans le village.

Un an après la première rencontre de médiation initiée l’année dernière par la Direction de l’Environnement et des Etablissements Classées (DEEC) avec l’accord de la Municipalité de Bargny, la Compagnie d’Electricité du Sénégal (CES) a remis encore çà.

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Ce 20 septembre 2016 encore, une consultation de 6 heures d’horloge a réuni le Préfet de Rufisque(qui présidait la réunion), le Maire de Bargny (et son Conseil Municipal), le Directrice de l’Environnement, le responsable des grands projets de la SENELEC, l’Administrateur de la CES (et ses collaborateurs), l’ensemble des conseillers de quartiers de Minam et de Bargny, les imams et personnes ressources du village, les représentants d’ONG et d’Associations (dont les femmes transformatrices, le Takkom Jerry et le Collectif des personnes affectées).

Une nième audience publique

De façon officielle, cette réunion avait pour objectif de créer un espace de dialogue entre les représentants de la communauté et le promoteur sur la base d’une présentation de l’état d’avancement du projet, ses impacts et les mesures d’atténuation/accompagnement proposées et inscrites dans le Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES).

Selon le Maire, Il était donc attendu à l’issue de cette rencontre de dégager une position commune de la communauté et de permettre au Conseil Municipal de prendre une délibération sur le projet. A notre avis, cet exercice n’était ni plus ni moins qu’une nième audience publique convoquée par la CES pour se donner encore une chance d’avoir le consentement de la communauté !

Respect des normes environnementales élevées et étalages de réalisations sociales

Tour à tour, le consultant du cabinet Quartz Afrique, l’Administrateur de la CES M. Eric Lomé, M. Badara Guèye le responsable l’environnement de la CES ont tenté de convaincre l’auditoire sur l’importance et la nécessité de consulter les populations locales, l’engagement de la CES et de SENELEC sur le respect des normes environnementales, les mesures d’atténuation et d’accompagnement dans le domaine social.

photo0298Les présentations ont véritablement ciblées les points de divergences avec la communauté :

  • Respect des lois nationales (Art.L13): Centrale à moins de 500 m des habitations ;
  • Les rejets de polluants dangereux : Minimiser selon les normes de la Banque Mondiale et élévation des cheminées de 150m ;
  • Rejets d’eaux chaudes dans la mer : construction de canaux de rejet à plus de 200m dans l’océan et loin des récifs en reconstruction ;
  • Foncier : Revoir l’indemnisation des ayants droits ;
  • Site des femmes transformatrices de poissons : Modernisation et accompagnement des femmes ;
  • Emplois locaux : 50% des effectifs de recrutement au niveau local (330 jeunes) ;
  • Actions sociales : Financement de projets sociaux (Education, jeunesse, santé, etc.)

photo0303Un projet contre la volonté de la communauté

Ce qui est dramatique, voire tragique dans ce feuilleton, c’est que la CES a reconnu que la communauté a toujours été constante dans son refus d’accepter ce projet, refus qu’elle avait fait savoir il y a maintenant 7 ans lors de l’Etude d’Impact Environnementale et Sociale (Précisément durant l’audience publique). Ce qui a fait dire à un des intervenants (plus de 60 sur la liste) en s’adressant aux autorités : « Est-ce que la parole de Bargny a une valeur, puisque ce projet est mis en œuvre contre notre volonté ! »

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Il faut souligner la mobilisation du Takkom Jerry dirigé par son Président Ibrahima Diagne et du Collectifs des personnes affectées avec à leur tête Cheikh Fadel Wade et Daouda Guèye (Larry) qui ont non seulement sensibilisé et mobilisée la communauté, mais qui ont répliqué avec une présentation et des preuves à l’appui concernant les manquements graves et l’inopportunité de ce projet de centrale à charbon.

Le message était donc claire pour la CES : « Les populations de Bargny dans leur intégralité ne veulent pas de votre projet » a lancé un intervenants à l’Administrateur de la CES (M. Erik Lomé), qu’il intima avec ironie  « de plier bagages et de rentrer chez lui»!

Le ton était souvent dur et passionné, comme ce fut le cas lors de la présentation Daouda Guèye qui a été tiré du bras par l’Administrateur de la CES lui lançant : « Vous êtes un menteur ! » Ou quand lorsque Fadel Wade comparaît les actions sociales de la CES à la corruption, ce qui fâcha le Préfet qui s’est fait un peu plus menaçant.

20160920_132809.jpgEnfin, à l’extérieur du bâtiment du Centre Socio-culturelle, une partie de la communauté qui ne pouvait pas accéder à la salle où il fallait montrer patte blanche pour entrer manifestait avec  des pancartes où on pouvait lire ‘’Bargny dit non à la centrale’’, ‘’La centrale à charbon une menace pour la pêche’’, ‘’La centrale à charbon une menace pour l’économie locale’’. Mais également, tenait des points de presse pour alerter l’opinion publique nationale et internationale.

dsc02434Des pistes de sortie de crise proposées – Une seconde chance pour la CES ?

Par ailleurs, quelques intervenants ont tenté de revoir leur position, puisque pour eux, malgré leur opposition, les travaux continuent sur le site, et que la centrale sera livrée. En effet, des propositions ont été évoquées :

  • Création de projets structurant pour la Commune ;
  • Renforcement des avantages du projet pour la commune ;
  • Réhabilitation du stade municipal et le connecter à la centrale gratuitement ;
  • Construction d’un hôpital ;
  • Dédommager les pertes de terrain d’habitation ; etc.

Comme l’a si bien résumé un intervenant : « Si Bargny accepte de réduire son espérance de vie en acceptant la centrale, au moins que la CES facilite l’accès à l’électricité de Bargny ! »

Le Maire, un allié pour le camp du non?

Durant son allocution, le Maire a rappelé le mandat de la Municipalité et a insisté sur l’objectif qu’il s’est fixé qui consiste à ‘’veiller au respect de la loi et assurer que les intérêts et préoccupations de la population locale sont pris en compte dans tous les projets de sa commune’’.

dsc02394En réalité, nous avons constaté qu’il a tout fait pour rester en phase avec ses administrés. Avant de clôturer la rencontre, il a demandé aux représentants de la communauté de rester encore quelques minutes pour une discussion entre fils de la localité. Durant ses minutes, il a présenté les détails financiers des propositions de la CES sur les différents points de discordes en soulignant les avantages et les inconvénients. Mas il finira par dire à la population qu’il faudrait dégager une position tout en soulignant qu’il n’y a que 2 options :

  1. Accepter avec résignation le projet tout en négociant pour des mesures d’accompagnements justes ;
  2. Ou continuer la lutte qui dure depuis 7 ans et ne rien obtenir puisque personne à son avis ne pourra arrêter les travaux maintenant.

Pour l’instant, aucune réponse n’a été donnée par la population qui a demandé une seconde rencontre interne le mardi 27 septembre prochain pour statuer définitivement sur une décision.

Pendant ce temps les plaintes déposées par le Takkom Jerry et le Collectif des personnes affectées suivent leurs cours. Et là, il est attendu des banques (BAD et FMO) de revoir leur copie pour manque de conformité du projet avec leurs politiques  de protection environnementales et sociales.

La question de la License sociale est capitale en matière de conduite de politiques de Responsabilité Sociétale d’Entreprises, malheureusement beaucoup d’entreprises comme la Compagnie d’Electricité du Sénégal semblent souvent l’oublier ou la négliger lors de la mise en place de projets de développement. Bien évidemment, cela leur aurait évité des pertes inutiles de temps et malheureusement d’argent.

BAD – Consultation des Organisations de la Société Civile -Top 5

6 août 2016,

Le Groupe de la Banque Africaine de Développement va organiser Cinq ateliers régionaux de Consultation des Organisations de la Société Civile (OSC) sur les trois domaines prioritaires du Top 5 de la Banque à savoir : Energie-Changement climatique, Agriculture et Emploi pour les jeunes.

La banque vise principalement à engager la société civile sur le Top 5 de ses priorités et sa Stratégie décennale.

Mais au-delà, et c’est un point important, ces consultations  de la BAD devront valider la cartographie  des OSC par région et enfin discuter et valider les termes de référence et la composition du Comité BAD–OSC.

Plan de consultation :

  1. Afrique de l’Ouest à Dakar (Sénégal) : 31 août-2septembre 2016 ;
  2. Afrique du Nord à Tunis (Tunisie) : 13-15 septembre 2016 ;
  3. Afrique Centrale à Yaoundé (Cameroun): 27-29 septembre 2016 ;
  4. Afrique du Sud à Johannesburg (Afrique du Sud) : 15-17 novembre 2016 ;
  5. Afrique de l’Est à Nairobi (Kenya): 29 novembre-01 décembre 2016.

Défi de l’engagement de la société civile:

Pour rappel, un Comité BAD-Société civile a été mis en place il y a 5 ans par la banque. Cependant,  le manque de transparence et d’inclusion des OSC a plombé le fonctionnement de cet organe. En outre, dans ce comité, la société civile n’est pas libre de choisir ses propres représentants, il n’y a pas encore de contenu ni de plan de travail et enfin la BAD n’a pas alloué de ressources suffisantes à son staff en charge de l’engagement avec la société civile pour lui permettre d’assurer sa mission de façon efficace.

Ces consultations seront l’occasion de discuter/valider les termes de référence et la composition du Comité BAD–OSC.

La mobilisation de la société civile est importante lors de ces consultations, ceci pour défendre cet espace démocratique et enfin améliorer son fonctionnement.

NEW YORK, 27 June 2016—Transparency advocates hailed the adoption today of a rule by the United States Securities and Exchange Commission requiring oil, gas and mining companies listed on U.S. stock exchanges to publicly disclose the billions of dollars in payments that they make to governments around the world in exchange for natural resources.

The rule means that major industry players like ExxonMobil, Chevron and Vale will have to disclose detailed project-level information for all payments of $100,000 or more. Companies will have to begin reporting payments for all fiscal years ending after 30 September 2018.

The long overdue rule implements a provision of the 2010 Dodd–Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act. A previous version of the rule was struck down following a legal challenge led by the American Petroleum Institute.

“This rule marks the end of an era of secrecy,” said Suneeta Kaimal, chief operating officer of the Natural Resource Governance Institute (NRGI). “We’re still reviewing the details, but at long last, citizens will be armed with the information they need to combat corruption and hold governments to account for natural resources managed on their behalf. This rule will also provide investors with an important source of information in order to manage risk in the volatile commodities sector.”

Similar rules requiring public, project-level payment disclosure have been passed in the European Union (including the U.K., home to many extractive companies), Norway and Canada since the Dodd-Frank Act was made law, but the U.S. had lagged behind due to legal challenges and a failure to implement the pioneering law. Many U.S.-listed companies such as Royal Dutch Shell, BP, Statoil and Total have already reported under European laws, but the SEC’s new rule will extend these requirements to a further 425 companies such as ExxonMobil and Chevron which have vigorously opposed disclosure, as well as some major state-owned companies such as Brazil’s corruption-plagued Petrobras and China’s CNOOC.

Unlike the European and Canadian rules, the SEC rule includes a targeted exemption from disclosure which allows companies to delay for one year reporting payments related to exploratory activities. “Exploratory activities are subject to just as much corruption risk as other activities and should be subject to the same levels of disclosure,” said Joseph Williams, NRGI’s senior advocacy officer. “We view this exemption as unnecessary.”

Royal Dutch Shell’s disclosures in April this year under U.K. law revealed that the company received large tax refunds in the U.S. and U.K. in 2015 and allowed citizens groups in the Philippines to question their government about how revenues from a major oil project were used. NRGI and others are building innovative tools to ensure this important new financial data is accessible to all stakeholders to deter corruption, engender accountability and improve investment decisions.

“Similar disclosure requirements in Australia, Brazil, China, India, Russia and South Africa would complement those in north America and Europe and increase global coverage,” Williams said. “However, failure to implement the U.S. law has given these countries an excuse not to pursue greater transparency. With the world’s largest capital market now demanding disclosure, those countries will be hard-pressed to stand against this global trend.”

Trading missing from disclosure requirement

While the rule requires public, project-level disclosure of payments including taxes, royalties and fees, payments related to commodity trading where a company buys hydrocarbons or minerals from a government entity, such as a national oil company, have been left out almost entirely from the final rule. The final rule does acknowledge the scale of these payments and will require disclosure of the repurchase value of production entitlements paid in kind, but many commodity trading payments will go undisclosed. “The exclusion from the final rule of most trading payments, which carry many corruption risks, leaves a major gap,” Kaimal said. “In countries like Iraq, Libya and Nigeria, the sale of oil to traders constitutes the government’s largest source of revenue. The omission of most trading payments from the rule means these transactions will remain opaque.”

At the May 2016 London anti-corruption summit, eleven countries including major trading hubs like Switzerland, the U.K. and the Netherlands committed to “enhance company disclosure” of payments to governments for the purchase of oil, gas and minerals. “NRGI calls on the U.S. government to make a similar commitment and ensure all these massive, corruption-prone payments are included within the SEC’s disclosure regime as soon as possible,” Williams said.

“The SEC appears to have adopted a solid rule largely in line with similar laws internationally,” Williams added. “This rule is a victory for the Publish What You Pay coalition which has campaigned for years on the issue, as well as congressional champions including Senator Ben Cardin, former Senator Richard Lugar and Senator Patrick Leahy.”

For more information contact: 

Joseph Williams

Senior Advocacy Officer

Natural Resource Governance Institute

London

+44 20 7332 6113 (office)

+44 77 7575 1170 (mobile)

jwilliams@resourcegovernance.org

Lee Bailey

Director of Communications

Natural Resource Governance Institute

London

+44 (0)20 7332 6114 (office)

+44 (0)7823 442 954 (mobile)

lbailey@resourcegovernance.org

Max Brett

Communications Officer

Natural Resource Governance Institute

New York

+1 718 395 5179 (office)

+1 917 545 0009 (mobile)

mbrett@resourcegovernance.org

 

Adopted in 2010, the International Code of Conduct for Private Security Service Providers is the result of a multi-stakeholder initiative aimed at establishing principles and standards for the private security industry that are firmly based on international human rights and humanitarian law. Following the adoption of the Code, the International Code of Conduct for Private Security Providers’ Association (“ICoCA”) was established in 2013 to promote, govern and oversee implementation of the Code and the responsible provision of security services through the certification and monitoring of Member companies and the oversight of effective procedures for handling complaints of alleged violations.
This session will review the nearly three years of the ICoCA’s efforts, including challenges and developments, and will also address prospects for implementing and overseeing the International Code of Conduct for Private Security Service Providers from a variety of perspectives and stakeholders.

Panel Discussion Co-hosted by the Permanent Missions of Switzerland and the United States to the United Nations and Other International Organizations
Speakers will include:
Mr. Jamie Williamson, Head of Unit for Relations with the Armed and Security Forces, International Committee of the Red Cross
Mr. Alan Donohue, Constellis Group
Ms. Sophia Willitts-King, Deputy Head of Conflict Department, Multilateral Policy Directorate, UK Foreign and Common Wealth Office
Mr. Aly Sagne, Managing Director of Lumière Synergie Développement
Mr. Andrew Orsmond, Executive Director, International Code of Conduct Association
Ms. Nelleke van Amstel, Project Coordinator, Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces (Moderator)

When: Tuesday, June 14, 2016 at 12:30pm
Where: Palais des Nations, Room XXIII

Lusaka, Zambia 24 May 2016 – Civil Society Declaration at the 51st AfDB Annual Meetings 

We, Civil Society Organisations, Faith Based Organisations, and Non State Development Actors met on 24 May 2016 at the margins of the 51st African Development Bank Annual Meetings (AMs) at Golden Peacock Hotel, Lusaka, Zambia. The meeting deliberated on the challenges regarding the Bank’s engagement with CSOs, the performance of the Bank in carrying out its mandate towards sustainable development, and developed this declaration and key asks on the main issues that are being discussed at the 2016 AMs. As African civil society, we have consistently sought to engage the AMs and the AfDB CSO Forum in particular, – with variable outcomes. While the 2016 AMs put the spotlight on energy and climate change, as civil society we seek to engage the Bank on its delivery of all of the High Five priorities, across various programmes and stakeholder relationships.  The CSO meeting deliberated on the following themes:  energy and climate change, agricultural transformation, private sector financing, infrastructure and inclusive development, natural resource governance and illicit financial flows from Africa, trends in AfDB/CSO engagement, and transparency and accountability in the Bank’s operations. Consequent to our deliberations, we reached a shared understanding and adopted the resolutions below.

DSC02034Energy and climate change

We note that despite the continent’s vast potential and resources for renewable energy generation, persistent power shortages have led African leaders, with support from development institutions and commercial banks, to build coal plants and hydroelectric dams that have sometimes imposed huge financial, social and environmental costs.  We also note that the investment in additional power generation mostly involves projects to support on-grid interventions, yet the majority of the energy poor in Africa lives in rural areas and will not benefit from increased grid capacity or grid extension.

We recognize that the lack of access to an abundant energy supply restricts economic and social development, limiting opportunities for improvements in human wellbeing. We also recognize that fossil fuel based energy production is the single largest contributing sector to global climate change emissions. African communities and economies are already bearing the brunt of the impacts of climate change such as droughts, floods and unpredictable growing seasons. The current El Nino induced food crisis shows what is at stake when we fail to tackle climate change emissions and fail to support affected communities to adapt and become more resilient. We encourage, appreciate and support the efforts of the Bank’s African Renewable Energy Initiative and other initiatives in addressing the energy gaps on the continent.

DSC02042Therefore we call upon the Bank:

To support more public financing for energy sector initiatives from African governments, supporting the participation of the domestic private sector in such initiatives; and

To ensure that its programmes emphasise increased access to energy for poor and remote communities. We also note the efforts the Bank is making in influencing energy policy at the national level, however, we are concerned with policy inconsistencies within the Bank on pro poor clean energy.

We therefore call on the Bank to:

Prioritise investment in pro-poor renewable clean energy and work more to share best practices and experience with national governments in this area; and

Accelerate and scale up disbursements from the Green Climate Fund and other sources of adaptation finance.

Private sector financing, infrastructure and inclusive development

We recognize that Africa still grapples with a massive infrastructure gap, particularly in sectors involving basic service delivery such as health, education, decentralised power systems, drinking water and sanitation. Weak physical infrastructure constitutes a major constraint on the continent and is a key barrier to greater regional integration and intra-regional trade. As a principle, the Bank’s approach to financing infrastructure provision needs to be people driven, including where appropriate through harnessing non exploitative private sector resources (technical and financial) as long as they demonstrably deliver inclusive, equitable and sustainable development and do not substitute the role of the state as provider of public services.

We call on the Bank to:

Ensure public funds should only be used to leverage non-exploitative private sector funds that have clear social returns and equitable risk sharing;

Invest in strengthening the state capacity to deliver public services based on strong evidence that privatised services lock out the poor;

Ensure that the Bank’s Safeguards are applied to projects and operations, and that the rights of the affected communities to free, prior and informed consent are respected and upheld; and

Harness the private sector’s role in development based on maximising domestic benefits rather than global profits, fulfilling their potential to create local jobs, raising domestic tax revenues and contributing to the growth of domestic private sectors.

Natural resource governance and illicit financial flows from Africa

Although Africa holds around a third of the world’s mineral reserves, this has not been translated into substantial state revenues and economic rents, in large part due to the existence of unfair taxation laws and mining agreements.  The African Union’s ‘Thabo Mbeki’ report states that Africa loses $50 billion a year and has lost one trillion dollars over the last fifty years, yet very little action has been taken to reduce the financial losses and stop the out flows.

We call upon the Bank to:

step up support to the member states in their efforts to stop illicit financial flows. We are concerned with:

the lack of public awareness about what the AfDB is doing in the area of natural resources;

the inadequate engagement of civil society by AfDB organs working on natural resource management;

the lack of coordination with other Pan African initiatives like the High Level Panel on Illicit Financial Flows; and

the lack of transparency and accountability of third party actors involved in financing extractives sector industry projects.

We have also noted that the Bank does not seem to recognize and support the communities that are affected by large scale investments such as those involving the extractive industry and others that fall short of global environmental, social and economic standards.

We call on the Bank to:

promote Corporate Social Investments (CSI) as part of their financial support for private sector investment;

support disclosure policies in relation to member states’ natural resource governance;

support capacity building initiatives to strengthen key spending and oversight institutions’ contract negotiations;

increase support towards value addition in the extractive sectors;

support countries to implement the recommendations of the High Level Panel on Illicit Financial Flows, as well as popular movements like the Stop the Bleeding Campaign; and

encourage member states and RECs to establish sovereign wealth funds.

Agricultural transformation 

The meeting noted that while agriculture accounts for roughly one third of Africa’s continental GDP, and employs over 60 percent of the African workforce, the continent is the most food-insecure region in the world with more than 232 million people under-nourished. Africa has the potential to generate 1 trillion dollars a year in food production but is instead spending 53 billion on importing food. It is of concern that local markets are dominated by foreign produce in countries which have the potential to be bread baskets because of their abundance of natural resource.

We call on the Bank to:

Support member states to create pro poor FDI policies in the agriculture sector;

Encourage member states to prioritise FDI that places technology and knowledge transfer at the forefront;

Promote agro-processing and packaging that reduces losses and fosters value addition and income generation for small holder farmers, especially women; and

Promote climate resilient agriculture through large scale investments.

For interviews, questions, comments and the CSO reactions to the deliberations of the 51st AfDB Annual Meetings, please contact one of the below spokespersons. 

Engwase Mwale (Improving Livelihoods) +260 966 790 342

Nalucha Nganga (Industrialise Africa and Energy) +260 977 616 199

Dailes Judge (Feed Africa and Climate Change) +260 979 476 800

Aly Sagne (intergrate Africa and CSO engagement) +260 966 321 959  

Media Coordination

Misozi Tembo +260 977 532 777 or email mtembo@oxfam.org.uk 

Bwalya Mutumba +260 977 760 005 or Bwalya.Mutumba@actionaid.org

Lundi, le 9 mai 2016

COMMUNIQUE DE PRESSE-CENTRALE ELECTRIQUE A CHARBON DE SENDOU
PLAINTE CONTRE  LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT, LA FMO ET LA BOAD POUR  NON CONFORMITE AVEC LEURS POLITIQUES DE SAUVEGARDES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES
Lumière Synergie pour le Développement (LSD) et Takkom Jerry Plyvalence Culturelle et Environnementale ont porté plainte aujourd’hui auprès des mécanismes de plainte de la Banque Africaine de Développement (BAD), du Fond public d’investissement néerlandais (FMO) et de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) pour non-conformité du projet de construction de la centrale électrique à charbon de 125 MW de Sendou au Sénégal avec leurs différentes politiques de sauvegardes environnementales et sociales.
Cette plainte survient seulement à 15 jours des Assemblées Annuelles de la BAD dont le thème principale est Energie et changement climatique. Deux problématiques au cœur de cette dispute avec le village de Bargny, assiégé d’une part par l’érosion côtière engendrée par les changements climatiques et d’autre part les risques de pollution découlant du choix technologique, en l’occurrence le charbon !
Dans cette plainte, les plaignants demandent aux différents mécanismes d’examiner la conformité de ce projet et/ou d’arbitrer le différend entre la communauté affectée et les promoteurs.
Les politiques de sauvegardes constituent un ensemble de normes établies par les banques multilatérales de développement pour prévenir et/ou éviter que leurs investissements et opérations ne nuisent à l’environnement ou aux droits humains.
Pour rappel, les communautés affectées par ce projet luttent depuis 2009 pour défendre leurs droits sans succès, parmi lesquels le droit à disposer de leurs terres et le droit à un environnement sain, récemment consacrés par la nouvelle Constitution du Sénégal.
Pour plus d’informations, prière de contacter :
Ibrahima Diagne, Président de Takkom Jerry, Bargny, Sénégal
Téléphone: +2218361771/+221771853868
Email: takkomjerrybargny@gmail.com /facnat55@gmail.com
Aly Sagne, Directeur Exécutif de LSD, BP : 279, Escale – Fatick, Sénégal
Téléphone: +221 339491618 / +221 776417074
Email: alsagne@aim.com

Publié le 28 Apr 2016 – 12:10: http://www.enqueteplus.com/content/exploitation-des-ressources-mini%C3%A9res-en-afrique-de-l%E2%80%99ouest-comment-aider-les-autochtones-%C3%A0

Comment aider les autochtones à bénéficier des retombées

Les relations entre les industries minières et les populations locales sont parfois conflictuelles. Ces dernières se sentent souvent lésées et ne tardent pas à manifester leurs courroux. Désormais, elles pourront compter sur le soutien d’organisations de la société civile ouest-africaine qui comptent mener le plaidoyer.

Sabodala au Sénégal, Hiré en Côte d’Ivoire. Le point commun entre ces deux localités est qu’elles abritent des industries minières. A Sabodala, la société Sabodala gold operation exploite la mine d’or. A Hiré, la société Newcrest a hérité du périmètre minier de la zone. Les relations entre ces entreprises et les populations locales ne sont pas souvent au beau fixe, pour ne pas dire heurtées. Ces dernières accusent les industries de spolier leurs terres, sans leur faire bénéficier en retour des retombées générées par l’exploitation du sol. Depuis hier, des organisations de la société civile ouest-africaine se rencontrent à Dakar pour partager sur les impacts de ces entreprises sur les communautés locales, sous la supervision des ONG Lumière, synergie pour le développement (LSD) et Business and human rights ressource centre (BHRC).

Lors de cette rencontre de partage d’expériences des impacts des entreprises minières dans les zones d’exploitation, chacun a raconté ce qui se passe dans son pays. La représentante de la coalition ivoirienne des droits humains a exposé le problème dans la localité de Hiré. Dans cette zone, relate Marthe Coulibaly, les attentes des populations locales n’ont pas été prises en compte par la société Newcrest. Pourtant, cette entreprise avait promis, avant son installation, de reloger dans les normes requises les populations déplacées. Entre autres promesses, l’entreprise avait pris l’engagement de réaliser des infrastructures sanitaires. Celles-ci, même si elles sont réalisées, ne sont toujours pas fonctionnelles faute de matériels. A ces problèmes, rapporte toujours Marthe Coulibaly, vient s’ajouter la pollution de l’air et des eaux courantes… A un certain moment, raconte-t-elle, la tension était même devenue vive entre les populations et les forces de sécurité.

Au Niger, des jeunes regagnent Boko Haram

Le représentant des organisations de la société civile du Niger a aussi partagé l’expérience de son pays qui, depuis quelques années, est devenu un pays producteur de pétrole. Cette production de l’or noir n’est pas sans conséquence dans la zone d’exploitation, rapporte Ousmane Djibo. A Agadam où est basée une industrie chinoise, le chômage des jeunes s’est accentué ; le coût de la vie est devenu plus élevé ; l’environnement s’est dégradé. ‘’Les gens commencent à s’agiter. Beaucoup de jeunes vont au Nigeria, non pas pour travailler, mais pour rejoindre les rangs de Boko Haram. Ces jeunes, un jour, vont revenir’’, alerte-t-il. Ousmane Djibo invite ces entreprises à privilégier les populations autochtones pour éviter leur révolte.

Par ailleurs, la société civile ouest-africaine compte mener le plaidoyer pour aider les communautés locales à bénéficier des revenus tirés de ces exploitations minières. Le Directeur de la recherche du Centre de ressources des entreprises et des droits de l’Homme basé à New York invite ces organisations à mener ‘’un plaidoyer international concernant ces entreprises qui sont souvent des investisseurs étrangers’’. C’est ainsi seulement qu’elles pourront les pousser à prendre en compte les droits des communautés locales, conseille Gregory Regaignon.

ALIOU NGAMBY NDIAYE